机场安检门突发事件的应急预案，组织实施机场及其邻近区域的应急救援工作:划定民用机场净空保护区域，并向社会公布，检查机场净空和电磁环境、噪声监管井监督指导机场的节能减排工作:对机场的运营管理和服务实施监管理.建立投诉受理制度，公布投诉受理单位和投诉方式:会同其他政府部门对运输机场外的供水、供电、供气、通信、道路等基础设施统一规划，统筹建设:监管机场非民航专业工程的建设，管理驻场单位建设项目施工、生产经营信息等。

    机场集团主要承担机场建设项目的业主资任，机场建设发展省级通的管理等.

     

    成立云南民用机场管理局与云南机场集团合署办公的管理模式符合政府机构设置精简、统一、效能的原则。既能理顺关系，有效提高机场的运营管理效率、安全运行水平和服务质最，也可以减少管理层次，降低管理成本。
    (二》建立符合机场本质特征、产业特性和发展需要的管理体制和机制.有利于云.材民航强省日标的实现
      “一个机构，两块牌子.体制符合云南机场独特的发展特性，体现了政府对机场建设和管理的主导作用。与国内其他省份相比，云南机场数量多.分布面广.机场发展水平梯次结构性强，地方社会发融资平台.负责机场日常安全和运营管理.包括机场空防和地面安全保障、运营服务和环境保护。机场设施设备及运营监管与控制:机场应急救援体系的演练和人员培训:机场范围内的零售、餐饮、航空地面服务等经ceia启亚进口安检门营性业务的特许经营管理:机场范围内供水、供电、供气、有线通信及地面交展和区域经济合作、发展外向型经济对机场依赖和要求更高，实行“一个机构，两块牌子”的新体制新模式，能够强化政府对机场的指导监督、规划及导向功能。