在企业的安全生产活动中，主要涉及人、机(安检门、ceia安检门、机场安检门等设备)、环境等因素。三个因素若没有协调统一，或存在安全隐患.都可能造成不安全事件的发生。而三个因素之中.机器设备、工作环境属于安全生产的客体，作为生产活动的执行者的人.是安全生产的主体。因为ceia安检门设备的操作、维修、故障排查以及环境的适宜性等，都是靠人来控的。只有作为操作者和管理者的人，才具备逻辑思维、分析判断、采取行动的能力，人的行为贯穿生产过程的每一个环节，所以人的因素是安全生产活动中的最重要、具有决定性的因素。
    既然人是安全生产过程中最重要的因素.那么要做到安全生产，就必须尊重人、关心人、激励人、以人为本，充分发挥人的主动性、积极性、创造性0
    (一)分析人的需要，激励、调动人的积极性
    亚伯拉罕·马斯洛从理论上提出了人类需要的五个层次.即:生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现的需要。马克思说过:人们追求的一切，都同他们的利益有关。要调动员工的积极性.就需要分析了解员工的需求，引入激励机制，予以适当满足.从而刺激工作热情、激发创造力。激励方式包括正激励和负激励。正激励即对员工给予肯定、奖励、评先评优等.负激励即对员工的违规违章行为进行处罚。
    航油公司航空加油站是公司对外的窗口，员工的安全行为.直接关系到公司的形象。航空加油站本羲以人为本的理念，采取形式多样的方式，激励员工，调动员工的积极性。一是实行绩效工资“上不封顶、下不保底”的制度，按照加油员的加油航班架次、加油量、安全业绩进行考核，做到加油员在保证作业安全的前提下，实现多劳多得.少劳少得.改变过去绩效工资“上下封顶.的做法，空前地调动了加油员的积极性和工作热情:二是按照加油员的生产业绩和安全业绩定期评选生产标兵。
    (二)全教育和技能培训，提高生产主体的安全竞识和操作能力
    在生产活动中，没有安全生产的意识是非常危险的。好比人过马路，若没有遵守交通法规.乱穿马路、闯红灯会被车撞的意识，发生交通事故是必然的。遵守交通法规的意识，还得有过马路的正确方法，才能安全过马路。在企业生产过程中，每位员工都必须有安全意识，明白哪些行为是危险的.容易造成事故，哪些行为是安全的。要做到这一点。就需要对每位员工进行安全教育，进行技能培习叭让员工明白为什么要这样做的道理以及如何做的程序。