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一是服务员工与服务旅客的关系。立党为公、执政为民.是我们党最根本的执政理念.也是与时俱进的执政理念。对民航而言,为民就是要持续发展壮大,不断满足人民群众日益增长的航空需求;就是要始终保持平稳安全的态势.保证人民群众的生命安全和财产安全;就是要不断提高服务质量,让人民群众体验到便捷快速的航空服务。为民不是一句空话、套话,也不是挂在嘴上、贴在培上.挂挂横幅、摆摆样子.而是要拿出切实的行动来。这种实践和行动。命的是员工为一个一个旅客的服务,一个一个航班的保障实现的.ceia启亚安检门靠的是一点一滴的积录、一丝一奄的严谨聚集起来的。没有身处一线、身处基层的员工辛勤努力的付出.这些目标是不可能实现的.这些任务是不可能完成的。因此,动员员工.服务员工.依靠员工,不是一道可选可不选的选择题.而是一道必须全力做好的必答题。只有把员工当主人.员工才会把旅客当主人;只有把员工当上帝,员工才会把旅客当上帝;只有把员工照顾好、凝聚好、直得好.才能让员工把旅客照顾好、凝班好、燕褥好。针对当前民航企业战略方向、品牌定位、工作思路不能够直达基层一线.员工在具体工作中的实际困难问题领导层不知道、不掌握的实际状况,要掌握方法、妥普应对.上下互动、深入交流。
在明确战略方向、明确品牌定位、明确工作思路后.要充分借助各种传播手段.综合运用各种方法途径,把战略性、全局性的思路方向.向员工传播.向员工辐射,让员工全面、系统地知道领会。领导层要多深入基层、深入一线,直接和员工脸对脸、面对面.神通神。把决策部署和温暖温情送到员工的工作现场、送到员工的心里面。同时,领导要学会和员工打交道文朋友.及时把握思想动态、工作实情、利益诉求和困难问题.把认识凝聚在正向共识之上.把实事办在员工之处.把问题解决在萌芽状态。只要把握员工诉求、回应员工期待、维护员工利益,就能最大程度地把诉求转换成追求.回应满足旅客的期待,共同维护企业的利益.真正以主人翁精神去为旅客粉想、为企业想找到最佳的契合点和发力处。