加入收藏| 登录   注册
18610191960
网站公告:

CEIA启亚安检门:意大利CEIA 中国唯一总代理以及授权代理,为了你的权益,“山寨”盛行,正品认证。咨询设备请认清资质。

安检行业新闻 >> 返回 您当前所在位置:首页 > CEIA 新闻 > 安检行业新闻 > 正文

安检人员基本流程情况说明

更新时间:2015-06-08 17:04:52点击次数:1961次字号:T|T
      安保装备交付给安保活动使用方后,我部即启动前方指挥中心和后方指挥中心24小时安保任务应急战备值斑制度,开通24小时服务电话。
    值班员的职责是:全天接听使用方电话,提供技术咨询服务;征求使用方意见;发布前指、后指指挥命令,指挥调度前方技术支持保障力量、装备使用培训力量和后勤保障力量;现场技术保障服务和后方保障任务进展跟踪监督;汇总分析使用方需求信息、装备运行和人员执行任务情况;拟制改进工作建议:遂行其他相关工作。
    2.3. 2巡检
    前方指挥中心安排前方技术支持保障力量,在无比赛日,每天上午7时开展装备巡检行动,详细记录巡检情况,确保装备处于良好技术状态。有比赛日,每天上午了时、下午13时开展装备巡检行动,对所有装备进行巡检,并详细记录巡检情况,确保装备处于良好技术状态。
    后方指挥中心不定期对各前方指挥中心进行巡视,检查工作开展和落实情况,指导解决存在的问题,纠正不良行为,并详细记录。
    2.3. 3工作例会
    每晚21时,前方指挥中心和后方指挥中心分别组织所属人员,召开工作例会,汇总当天工作进展,分析使用方需求,研究制定改进措施。重大问题提交前方指挥中心和后方指挥中心研究解决。
    每天晚22时,前方指挥中心向后方指挥中心汇报当天工作进展及需后方指挥中心协调解决的相关事宜。
    指挥中心不定期对各技术组进行巡视,检查工作开展情况,指导解决存在的问题,纠正不良行为,并详细记录.
    (4)重大问题会商
    当装备出现批量故障、前方技术支持保障组难以在现场解决时,前方指挥中心建议后方指挥中心组织召开重大问题会商会议,研究解决措施。
    2.4固化维保流程
    2.4. 1墓本流程
    值班员接听用户求助电话;
    前方安检门技术支持保障组紧急出动;
    进口安检门现场故障判定和维修;
    装备状态恢复。
    2.4.2维修
    现场维修以整机更换和部件更换为主,简单的元器件、接插件维修为辅。部件的深化维修由后方指挥中心组织力量进行。每次维修均进行详细记录.
    2.4.3维修时问
    从值班员接到使用方求助电话起到恢复装备技术状态总时间不超过30分钟。
    3、经验体会
    3.1加强组织领导是做好核生化安保装备保障工作的根本保证
    我院认真贯彻落实冲央军委和胡主席关于军队遂行多样化任务的重要指示精神,在历次大型活动遂行核生化安保装备保障任务时,用中央军委的指示精神统一全体参战人员的思想。按照活动举办方的实际情况,建立后方指挥中心和前方指挥中心,统一组织核生化安检门装备保障工作。在具体工作中,加强组织领导,克服各种困难,不折不扣地抓好各项工作制度的落实。确保了大型活动安保装备保障工作的圆满完成。
(编辑:admin)
0 条评论
不想登录?直接点击发布即可作为游客留言。


地址:中国·北京·东城区·东四十条甲22号1号楼

厂址:Zona Industriale 54/56, 52041 Viciomaggio - Arezzo (ITALY)

电话:18610191960

邮箱:lgb@avsec.com.cn

关于我们

启亚CEIA历史

启亚ceia案例


点击这里给我发消息